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职责分工

一、内部机构设置与职责

本会内设四部一办。即会员部、发展部、宣传部、综合部、办公室。

1、会员部的职责是:

(1)为会员提供各种服务和帮助;

(2)与会员沟通信息,交流思想,征求会员的意见和建议;

(3)制定会员学习、培训、外出考察、开展联谊活动计划等,并组织实施;

(4)做好相关部门的配合工作。

2、发展部的职责是:

(1)搜集、掌握、分析、研究会员单位在发展过程中存在的困难和问题,并就如何给予帮助提出意见和建议;

(2)调查、了解投资市场的动态,就选定投资方向和项目,创办本会实体提出主导意见和建议,并对今后创办的实体实行管理和监督;

(3)做好相关部门的配合工作。

3、综合部的职责是:

(1)负责对本会财务收支情况实行监督;

(2)协助本会的会员单位依法维护自身合法权益,牵头组织以各种渠道、各种形式、各种措施维护本会整体的合法权益;

(3)根据政府要求或本会自发组织开展送温暖、献爱心以及其他社会公益事业性活动;

(4)做好相关部门的配合工作。

4、宣传部的职责是:

(1)负责商会对外的宣传和联络工作;

(2)搜集、综合会员企业的经营活动情况,为商会网站和会刊提供信息和资料;

(3)会同会员部开展会员学习、培训、外出考察、开展联谊活动计划等;

(4)做好相关部门的配合工作。

5、办公室的职责是:

(1)草拟会议文件,做好会议记录,检查各项工作的落实,做好文件资料存档工作;

(2)会同宣传部做好宣传交流工作,配合会员学习、培训计划的制定与实施。办好商会网站,适时印发会刊;

(3)收取会费,并按财务规定使用会费;

(4)制定发展会员计划和入会会员的登记工作;

(5)负责会务和各项活动安排和来宾接待工作;

(6)管理好商会的印章、办公设施及其资产;

(7)做好相关部门的配合工作。


二、分行业成立四大联络组

即工业企业会员单位联络组;运输业会员单位联络组;建筑、土石方、开发业会员单位联络组;加工、服务、商贸和农业产业化会员单位联络组。


三、人员分工

1、会长:陈学宝,主持商会全面工作。

2、常务副会长:窦英,兼任会员部主任,分管并负责该部工作;

副会长:朱国亮,兼任发展部主任,分管并负责该部工作;

副会长:卞国春,兼任综合部主任,分管并负责该部工作。

常委:林全海,兼任宣传部主任,分管并负责该部工作;

3、秘书长:王锋,兼任办公室主任,分管并负责该室工作。

4、联络组人员安排:

第一联络组:副会长夏宝龙、王昊、朱国亮、王金林、卞国春、左胜贵、窦英、孔佑智、郑宣文、徐秀仓,常委张曙霞、俞善轩、范翠梅、林全海等十四名同志共同联系工业企业会员单位,由夏宝龙副会长牵头。

第二联络组:常委潘继敏同志牵头联系运输业会员单位。

第三联络组:副会长白兆来、张先玉、洪东河、樊传家,常委王家木等五名同志共同联系建筑、土石方及开发业会员单位,由白兆来副会长牵头。

第四联络组:常委高亦文、叶立青、沈金龙、水恒喜等四名同志共同联系加工、服务、商贸和农业产业化会员单位,由高亦文常委牵头。

5、顾问:在调查、联系、沟通、协调的基础上为商会的全面工作计划和措施落实,提出参谋意见,并负责安排管理好办公室的日常工作。

6、办公室副主任兼文员:负责做好办公室日常具体工作。

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